Dauer: -
Standort: Guerstlingen, Frankreich

 

 

Inmitten der Natur wird die diesjährige Trainingswoche die Problemlösung in komplexen und chaotischen Umgebungen abdecken.
Wir haben verschiedene Schulungen und Workshops vorbereitet, um Sie und Ihr Team im Handumdrehen aufzurichten und einsatzbereit zu machen.

 

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Programm

Montag, 22. Juli
Training: Einführung in Scrum

Agenda

  • Scrum in der agilen Welt
  • Eine Einführung in Scrum
  • Eine Übersicht über das Scrum-Framework
  • Scrum-Simulation mit der LEGO®-SERIOUS-PLAY®-Methode

Was ist drin für mich

Scrum ist eine Methode von Werten und Werkzeugen, die hilft Änderungsprozesse zu organisieren.
In unserer Schulung vermitteln wir Ihnen Konzepte und lassen Sie praktische Erfahrungen in Simulationen sammeln. Unsere Kurse sind eine Mischung aus Theorie, Spielen und Gruppenarbeit.

 

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Dienstag, 23. Juli
Training: Kanban verstehen

Agenda

  • Warum agil?
  • Agile Werte
  • Übersicht über agile Methoden
  • Einführung in Kanban
  • Umgang mit Arbeitsunterbrechungen und Multitasking
  • Visualisierung der Arbeit und erkennen von Engpässen im Fluss
  • Vier Formen von Proto-Kanban
  • Verzögerungskosten und WSJF
  • Das Gesetz von Little & kumulativer Fluss
  • Angefangen mit Kanban: STATIK
  • Servicekategorien und Servicevereinbarungen

Kanban in unterschiedlichem Maßstab: auf Teamebene, mehrere Teams, mehrere Projekte usw.
Was ist drin für mich

Ihr Team steht vor Verzögerungen, Planänderungen, erhält ungeplante Aufgaben und kann die festgelegte Arbeit nicht erfüllen? Teammitglieder sind blockiert und überlastet, was zu minderwertigen Produkten und unzufriedenen Kunden führt.
Dann ist dieses Training genau das Richtige für Sie!

 

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Mittwoch, 24.
Training: Design Thinking


Agenda

  • Einführung in das Design Thinking
  • Workshop in 5 Phasen mit Umsetzung im realen Projekt:
  • Forschung
  • Synthese
  • Ideenfindung
  • Prototyping
  • Erprobung
  • Teamarbeit und Innovationskultur
  • Gestaltungsdenken im Arbeitsalltag
  • Was ist drin für mich

Unser Design Thinking Workshop ist eine eintägige Schulung, in der Sie den Design-Denkprozess praxisnah und kompakt durchlaufen und die wichtigsten Methoden direkt anwenden. Anhand einer spezifischen Frage (Design Challenge), werden Sie systematisch erlernen relevante Probleme zu erkennen und benutzerorientierte Lösungen zu entwickeln.

 

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Donnerstag, 25.
Workshop: Agiles Requirements Engineering

Agenda

  • Ziele, Einführung, Grundlagen des Requirements Engineering in einer agilen Umgebung
  • Requirements Engineering in einer agilen Umgebung
  • Produktvision – was soll entwickelt werden?
  • Product Backlog – Welche Anforderungen sind wichtig?
  • User Storys
  • 3C
  • INVESTIEREN
  • Gute Annahmekriterien
  • User Storys schneiden
  • Relative Schätzungen
  • Sprintplanung – Was und Wie
  • Sprint Review – Akzeptanz und Umfrage
  • Sprint Retro
  • Backlog-Verfeinerung – Pflegen Sie den Backlog kontinuierlich
  • Was ist drin für mich

Am Beispiel des Scrum-Frameworks zeigt dieses Training, wo Anforderungs-Engineering-Praktiken sinnvoll eingesetzt werden können und welchen Platz ein Requirements Engineer in einem agilen Projekt einnehmen kann.

 

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Freitag, 26.
Training: Scrum Intensive

Agenda

  • Eine Einführung in Scrum
  • Eine Übersicht über das Scrum-Framework
  • Die Geschichte von Scrum und Agile
  • Die Besonderheiten der ScrumMaster-Rolle
  • Die Rolle des Product Owners
  • Die Rolle des Entwicklers
  • Wie werden traditionelle Rollen beeinflusst?
  • Die Definition von erledigt
  • Agile Anforderungen
  • Erleichterung effektiver Sprint-Planungssitzungen
  • Erstellen und Verwalten von Taskboards
  • Holen Sie das Beste aus Ihren Sprints heraus
  • Holen Sie das Beste aus Ihren Retrospektiven und Reviews heraus
  • Agile Schätzung
  • Planungspokersitzungen ausführen
  • Planung freigeben
  • Eine Auswahl fortgeschrittener Themen, die von der Klasse ausgewählt werden
  • Wie man alles zusammenbringt
  • Was ist drin für mich

Scrum ist eine Methode von Werten und Werkzeugen, die hilft Änderungsprozesse zu organisieren.
In unserer Ausbildung vermitteln wir Ihnen Konzepte und lassen Sie praktische Erfahrungen in Simulationen sammeln. Unsere Kurse sind eine Mischung aus Theorie, Spielen und Gruppenarbeit.

 

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Samstag, 27.
Workshop: Agile Mindset

Agenda

  • Geschichte des traditionellen Projektmanagements
  • Geschichte der Agile- und LEAN-Methodik
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Teamrollen
  • Erwartungen und Annahmen innerhalb eines Teams
  • Teambuilding-Übung
  • Was ist drin für mich

In diesem 4-stündigen Workshop erhalten Sie wertvolle Tipps für die Arbeit mit Einzelpersonen in agilen Teams. Sie werden verstehen, was es bedeutet, ein dienender Anführer zu sein.

 

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Einige Eindrücke vom letzten Jahr