Marwan EL KHALIL

AGILE COACH | SCRUM MASTER

Ein agiler Coach mit Schwerpunkt auf Methoden wie SCRUM, Kanban und SAFe, der in einem internationalen Umfeld arbeitet. Er kombiniert das Wissen der Unternehmensführung aus seiner Erfahrung in einer Pariser Beratungsfirma mit praktisch gelebten agilen Ansätzen. Marwan hat einen Hintergrund in Wirtschaftswissenschaften und einen MSc in Big Data & Business Analytics von der ESCP Business School Paris. Als Professor an der gleichen Business School, an der er seinen Abschluss gemacht hat, lebt er die Idee, Workshops zu animieren und Teams zu coachen.

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Main focus:

  • Agile Implementierungen/Umwandlungen
  • Bewertung des Kanban-Reifegrads
  • Kanban- und Scrum-Coaching
  • Agile Teams leiten
  • Systemisches Denken

Skills:

  • Ausgeprägte Fähigkeiten in den Bereichen Moderation und Coaching
  • Vertiefte Kenntnisse von Scrum, Kanban und anderen agilen Rahmenwerken.
  • Erfahrung mit agilen Tools (Jira, Confluence)
  • Ausgezeichnete Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten.
  • Ausgeprägte analytische und Problemlösungsfähigkeiten
  • Fähigkeit, in einem schnelllebigen und dynamischen Umfeld zu arbeiten

Letzte Projekte:

Chambre de Commerce (Luxembourg, Hybrid)

  • Agiler Coach für zwei Teams
  • Agiles Coaching bei der Kanban-Einführung
  • Moderation von agilen Zeremonien (tägliches Stand-up, Wiederauffüllungssitzungen, Retrospektive)
  • Organisierte agile Workshops (vor Ort und aus der Ferne), z. B. STATIK, Story Sizing, Team-Charta.

Blaze Automation Ltd. (Indien, Remote) – Intelligente Heimsysteme für die flexible Transformation

  • Einführung eines firmenweiten Kanban-Systems
  • Einführung von Kadenzen auf Team- und Portfolioebene

PMP Strategie (Frankreich, vor Ort) -Scrum Master des Datenteams

  • Steigerung der Teamleistung durch Einführung von Kanban
  • Entdeckung und Hervorhebung von Engpässen und Hindernissen für den Arbeitsablauf durch Visualisierung
  • Monitored team progress and identified areas of improvementÜberwachung des Teamfortschritts und Identifizierung von Verbesserungsbereichen
  • Moderation von Team-Retrospektiven zur Ermittlung von Erkenntnissen und Verbesserungsmöglichkeiten