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Le cours Lean Portfolio Management aide les dirigeants, les responsables de la gestion de projets (PMO) et d’autres acteurs clés à planifier de manière dynamique et à être suffisamment flexibles pour ajuster les initiatives et les budgets en fonction de l’évolution du marché. Le cours LPM fournit les conseils et les outils dont les participants ont besoin pour travailler efficacement dans des environnements distants avec des équipes distribuées. Vous apprendrez à relier la stratégie et les initiatives du portefeuille à la planification et à l’exécution agiles du travail, à intégrer le retour d’information de la budgétisation participative et à vous adapter au changement tout en maintenant votre vision et votre feuille de route en matière de financement.

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Cette formation hautement interactive et engageante permet aux participants d’apprendre le Kanban, de comprendre ses principes fondamentaux et de savoir comment les mettre en pratique de manière efficace pour aborder les questions mentionnées ci-dessus et plus encore. Des jeux et des activités permettront aux participants d’acquérir une expérience pratique et de comprendre que Kanban ne consiste pas simplement à « mettre des post-its sur un tableau » et qu’il s’adapte à des contextes très différents tels que le développement de produits et la prestation de services.

Les participants apprendront comment et pourquoi le flux de travail est ralenti ou arrêté et comment gérer la surcharge, les goulots d’étranglement et les files d’attente afin de fluidifier et d’optimiser le flux de valeur à travers leur système.

Nous verrons comment et pourquoi Kanban est une approche flexible pour gérer le changement, et comment concevoir et mettre en place des expériences d’apprentissage rapide.

Apportez vos propres problèmes et questions !

Objectifs d’apprentissage

  • Comment relier le portefeuille à l’entreprise.
  • Comment maintenir la vision et la feuille de route du portefeuille.
  • Comment établir des budgets et des garde-fous Lean ?.
  • Comment créer un flux de portefeuille.

 

Public cible

  • Les dirigeants et les managers qui souhaitent relier la stratégie planifiée de leur entreprise à une série d’éléments d’exécution.
  • Les organisations qui cherchent à optimiser la gestion des flux et à résoudre les problèmes de surcharge continue.
  • Les individus, les entités et les entreprises qui cherchent à dynamiser leur gouvernance et leur financement.
  • Les entreprises fonctionnant avec le cadre SAFe, qui cherchent à adapter leur gestion de portefeuille à ce contexte.

Les participants recevront

    • Le manuel de cours et l’accès à SAFe Studio pour vous aider à vous préparer à l’examen de certification, à réclamer votre badge numérique, et des outils pour commencer à jouer votre rôle dans SAFe.
    • L’apprentissage à distance via les salles de classe virtuelles SAFe
    • Une adhésion d’un an à SAFe Studio avec votre première participation à un cours
    • Un guide pratique complet sur le LPM pour vous aider à planifier et à mettre en œuvre une adoption réussie du LPM
    • Accès à des modules d’apprentissage en ligne et à des contenus réservés aux membres pour vous aider dans votre transformation SAFe
    • Formulaires de discussion pour les membres afin d’engager des conversations continues sur le cadre SAFe ou sur la façon d’être plus performant au sein d’une équipe agile.
    • Examen de certification Lean Portfolio Manager
    • Accès à l’atelier optionnel « Getting Started with LPM ».

 

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